Kegiatan Green Soldier sejak itu berkembang melampaui program pengumpulan plastik yang pada awalnya membawa inisiatif ini mendapat perhatian publik. Berdasarkan pekerjaan daur ulangnya sebelumnya, kelompok ini telah memperkenalkan bank sampah digital yang memungkinkan siswa menyetorkan material daur ulang menggunakan kode QR individu. Operator sekolah mencatat berat dan kondisi setiap setoran sebelum memberi poin ke akun siswa, sementara administrator dapat memantau catatan pengumpulan dan partisipasi. Green Soldier mengoordinasikan pengumpulan dan pemrosesan material selanjutnya melalui operasinya sendiri dan mitra manufakturnya.
Setelah sukses dalam uji coba di SDN Karangrejo 01, Green Soldier menerima dukungan dari Walikota Semarang Agustina Wilujeng Pramestuti untuk ekspansi yang direncanakan ke lima sekolah di seluruh Semarang. Dukungan tersebut mendukung rencana peluncuran sistem bank sampah digital Green Soldier dan aktivitas pendidikan lingkungan ke sekolah-sekolah tambahan. Dalam rencana ekspansi, Green Soldier akan berkoordinasi dengan administrator sekolah untuk memperkenalkan catatan pengumpulan sampah berbasis QR, melatih operator sekolah yang ditunjuk, dan mengatur transportasi sampah daur ulang secara teratur ke mitra pemrosesannya. Sekolah-sekolah yang ikut serta dengan fasilitas yang sesuai juga dapat menerapkan komposting dan aktivitas pertanian yang dikembangkan melalui pekerjaan Green Soldier di SDN Karangrejo 01. Inisiatif ini juga berkontribusi pada program lingkungan yang membantu SDN Karangrejo 01 meraih penghargaan Adiwiyata Nasional, tingkat kedua pengakuan lingkungan tertinggi di Indonesia untuk sekolah. Program daur ulangnya dan aktivitas pendidikan lingkungan mendukung praktik-praktik yang dapat dipertahankan siswa dan guru sepanjang tahun ajaran.
Sekolah tersebut kini mengejar Adiwiyata Mandiri, penghargaan tertinggi dari program tersebut. Green Soldier terus mendukung upaya ini melalui aktivitas pertanian dan program pengelolaan sampah sekolah.
Bisakah sebuah sekolah mengumpulkan terlalu banyak sampah?
Christopher Dylan Suruadji, pendiri Green Soldier dan Pemimpin Proyeknya, juga memimpin penelitian pemrosesan sampahnya. Seiring inisiatif ini bersiap untuk berkembang, ia mengidentifikasi masalah potensial: beberapa sekolah bisa mengumpulkan lebih banyak limbah organik daripada peralatan mereka bisa memproses.
Pertimbangkan dua sekolah yang berpartisipasi dalam program pengumpulan Green Soldier. Misalnya Green Soldier menyediakan peralatan yang mampu memproses 300 kilogram limbah organik per minggu untuk setiap lokasi. Selama minggu yang sangat sibuk, satu sekolah bisa mengumpulkan 400 kilogram sedangkan sekolah lainnya hanya 200. Meskipun jaringan memiliki kapasitas pemrosesan total yang cukup, sebuah penataan yang mencegah peralatan dibagi akan menyisakan 100 kilogram yang belum diproses di lokasi pertama. Green Soldier berpotensi menghindari kekurangan ini dengan mengarahkan kelebihan material ke kapasitas yang tersedia di tempat lain.
Christopher menjadi tertarik pada apakah Green Soldier bisa menghindari kekurangan tersebut dengan menggabungkan peralatan pemrosesan lokal dengan fasilitas bersama, terutama ketika membeli kapasitas di setiap lokasi untuk menangani peningkatan volume pengumpulan yang tidak terduga bisa menjadi mahal.
Dengan panduan dari Michel Lacerda, seorang peneliti doktoral di Georgia Institute of Technology, Christopher mengembangkan sebuah model matematis yang memeriksa bagaimana berbagai pengaturan fasilitas pemrosesan memengaruhi biaya operasional dan jumlah limbah organik yang tidak diproses.
Menggunakan jaringan delapan sekolah hipotesis, ia mengevaluasi 231 konfigurasi kapasitas yang mungkin dengan menggunakan 50.000 simulasi pelatihan dan 100.000 simulasi validasi independen. Studi ini membandingkan fasilitas pemrosesan lokal dengan satu fasilitas bersama serta susunan yang menggabungkan keduanya, dengan memperhitungkan fluktuasi volume pengumpulan dan gangguan peralatan.
Menurut asumsi studi, konfigurasi hibrida yang menugaskan 20 persen kapasitas pemrosesan nominal ke fasilitas bersama dan memasang 25 persen kapasitas cadangan tambahan menghasilkan sebagian sampah yang tidak diproses pada sekitar 2,35 persen minggu validasi. Temuan ini mencerminkan kondisi simulasi daripada hasil yang diukur di sekolah-sekolah yang berpartisipasi.
Bagi Christopher, minatnya pada matematika yang semakin mengarah pada riset operasional dan rekayasa, studi ini berkembang dari keputusan yang pada akhirnya bisa dihadapi Green Soldier ketika membeli peralatan pemrosesan. Catatan bank sampah yang ada saat ini sudah menyediakan informasi tentang daur ulang yang dikumpulkan di sekolah-sekolah; ia berharap memperluas penelitian dengan ukuran rinci limbah organik dan biaya pemrosesan seiring program ini berkembang.
Sejalan dengan penelitiannya, Christopher telah membimbing pengembangan aktivitas pertanian Green Soldier yang menghubungkan pemrosesan limbah organik dengan produksi makanan. Ini mencakup budidaya larva lalat tentara hitam untuk potensi bahan pakan ikan dan komposting residu organik yang layak. Grup ini juga sedang mengembangkan proyek budidaya ikan yang melibatkan nila dan gourami, disertai budidaya sayuran seperti pakcoy dan selada. Pekerjaan pertanian yang lebih luas mencakup cabai dan tomat serta jagung dan budidaya buah yang melibatkan anggur dan durian.
Apa hubungannya kolam ikan dengan daur ulang?
Pendiri bersama Green Soldier dan Kepala Teknik, Dohyoon Noh, fokus pada peralatan dan teknologi yang dibutuhkan untuk mendukung aktivitas inisiatif ini.
Salah satu proyek terbaru kelompok ini di SDN Karangrejo 01 melibatkan instalasi akuaponik berdasarkan proposal Christopher yang menghubungkan budidaya ikan dengan sayuran yang ditanam dalam saluran PVC. Tanggung jawab rekayasa Dohyoon melibatkan membantu mengembangkan peralatan yang diperlukan untuk menjalankan instalasi dan memeriksa bagaimana Green Soldier dapat memeliharnya seiring program berkembang.
Air dimaksudkan untuk bersirkulasi dari kolam ikan melalui filtrasi sebelum mencapai saluran tumbuh dan kembali ke kolam. Proses ini sebagian bergantung pada bakteri bermanfaat yang mengubah amonia dari limbah ikan menjadi nitrit dan selanjutnya nitrat, yang dapat diserap oleh tanaman.
Green Soldier telah merakit pipa dan struktur pendukung sambil melakukan uji bibit. Gangguan awal dalam sirkulasi air telah menyoroti pentingnya pompa yang andal dan peralatan filtrasi yang mudah diakses.
Peralatan pertanian juga mencakup fasilitas kompos yang dimaksudkan untuk membantu siswa mempelajari bagaimana potongan sisa organik terurai. Penghancur bermotor terpisah menggunakan bilah berputar di dalam ruang silinder untuk memotong potongan sayuran menjadi bagian yang lebih kecil sebelum proses kompos.
Instalasi lain menggunakan drum logam dengan pipa terpasang untuk memanaskan bahan kayu dengan oksigen terbatas dan menghasilkan arang (char) untuk potensi penggunaan pertanian. Berbeda dengan aktivitas kompos yang lebih sederhana, peralatan yang bermotor dan dipanaskan ini memerlukan pengawasan orang dewasa yang terlatih. Kelompok ini juga mempersiapkan pupuk cair dari bahan organik sambil memeriksa Azolla dan lumut air sebagai potensi bahan pakan.
Tanggung jawab rekayasa Dohyoon meluas ke aplikasi web bank sampah digital Green Soldier, yang dapat diperkenalkan ke sekolah lain tanpa mengembangkan platform terpisah untuk setiap kampus. Operator masih membutuhkan pelatihan untuk mencatat setoran dengan tepat dan mengelola akun siswa. Toko online yang sedang dikembangkan kelompok ini juga perlu menampilkan ketersediaan produk saat ini dan menerima masukan pembeli.
Sementara itu, Coby Pradhana, pendiri bersama Green Soldier dan Kepala Dampak Lingkungan dan Keberlanjutan, fokus pada pendokumentasian hasil lingkungan dari aktivitas daur ulangnya.
Sepanjang aktivitas daur ulang Green Soldier, inisiatif ini telah mengumpulkan lebih dari 8.000 kilogram material daur ulang. Green Soldier memperkirakan bahwa aktivitas pemulihan sampahnya telah menghindari sekitar 10.000 kilogram emisi karbon dioksida ekuivalen (COâ‚‚e). Perkiraan ini menggunakan pendekatan penilaian siklus hidup (LCA) berbasis materi, membandingkan emisi dari pembuangan sampah konvensional dan produksi bahan baku dengan emisi dari daur ulang dan pemulihan sumber daya, sambil memperhitungkan emisi transportasi dan pemrosesan. Bekerja dengan mitra manufaktur PT Raja Besi di Semarang, Green Soldier membantu mengubah plastik yang dikumpulkan yang layak didaur ulang menjadi furnitur sekolah, termasuk kursi dan meja, serta blok perkerasan. Co-founder Ezra Ginesky mengoordinasikan bisnis dan logistik untuk program daur ulang sebelumnya, sementara Naren Louis menangani kebijakan publik.
Coby juga telah berkontribusi pada pengembangan aplikasi web bank sampah Green Soldier, terutama catatan bahan yang dikumpulkan oleh siswa yang berpartisipasi. Data tersebut memungkinkan tim memantau total pengumpulan dan membandingkannya dengan hasil manufaktur, membantu membedakan antara berat bahan daur ulang yang diterima dan jumlah yang akhirnya diubah menjadi produk yang dapat digunakan.
Pendekatan yang sama mulai relevan dengan aktivitas pertanian baru Green Soldier. Merekam seberapa banyak bahan organik yang masuk ke proses kompos atau budidaya serangga dan berapa banyak output yang bisa digunakan oleh setiap proses akan membantu menentukan metode mana yang dapat dipertahankan di sekolah-sekolah lain.
Mengapa kelompok daur ulang menjual sayuran?
Green Soldier telah mulai menjual produk dari pekerjaan budidayanya dan sedang mengembangkan toko online untuk menyatukan tawarannya. Situs web tersebut direncanakan menampilkan merchandise Green Soldier bersama produk pertanian, termasuk sayuran daun dan buah musiman seperti durian.
Produk yang tersedia akan bergantung pada apa yang bisa dipanen atau dipasok oleh grup ini. Pelanggan juga akan dapat meninggalkan umpan balik setelah membeli, membantu Green Soldier memahami produk mana yang diminati dan bagaimana penjualan di masa depan bisa ditingkatkan.
Sayuran segar memerlukan kemasan yang layak dan pengambilan tepat waktu, sementara ketersediaan buah bisa bervariasi menurut musim. Grup ini juga harus mempertimbangkan biaya produksi sebelum menentukan berapa banyak pendapatan yang dapat dikembalikan untuk aktivitas Green Soldier.
Niatnya adalah menanamkan kembali hasil penjualan setelah biaya-biaya ke ekspansi inisiatif. Penjualan produk yang dibudidayakan dan merchandise dapat membantu membeli materi penanaman untuk sekolah-sekolah yang berpartisipasi dan berkontribusi pada peralatan seperti pompa air dan fasilitas kompos, menyediakan sumber pendanaan selain dukungan dari mitra dan otoritas setempat.
Mengenalkan program ini ke lima sekolah juga akan memerlukan koordinasi dengan administrator dan mitra pemrosesan. Setiap sekolah yang berpartisipasi akan membutuhkan operator yang ditunjuk untuk bank sampahnya dan jadwal pengumpulan yang sesuai dengan bahan yang diterimanya.
Tim harus mempertimbangkan fasilitas apa yang bisa ditampung oleh tiap kampus. Sekolah dengan area pertumbuhan yang sesuai mungkin dapat menanam sayuran atau mengoperasikan peralatan kompos, sedangkan sekolah dengan ruang terbatas bisa berpartisipasi melalui bank sampah digital dan mentransfer material yang terkumpul ke mitra pemrosesan.
Green Soldier bermaksud menggunakan apa yang telah dipelajari di SDN Karangrejo 01 untuk membimbing instalasi-instalasi ini sambil melatih siswa dan staf sekolah agar mempertahankan program antara kunjungan tim pendiri.
Di SDN Karangrejo 01, setoran daur ulang siswa sudah bisa dicatat melalui bank sampah digital Green Soldier. Saat Green Soldier mempersiapkan untuk bekerja dengan lima sekolah, para pendirinya sekarang fokus pada apa yang terjadi setelahnya: bagaimana bahan-bahan diproses dan bagaimana peralatan akan terus beroperasi setelah instalasi awal selesai.
